家政公司推广计划 成立家政公司方案

成立家政公司方案？

1.、市场概貌

　　2000年，劳动和社会保障部正式认定"家庭服务员"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。目前，中国家政服务业已初具规模，众多家政服务公司和劳务中介服务公司如雨后春笋般出现在各个城市。有些甚至已形成一定品牌，服务范围日益扩大，内部分工更加精细，服务内容开始分级。 但全国范围内整个行业面临小、散、弱的局面，现代流通方式发展滞后，规模化、产业化发展有待进一步加快。重庆市场也不例外。

　　2、市场分析

　　市场前景广阔家政行业初具规模，处于起步快速发展阶段目前现状不容乐观，但将来必然是我国经济发展的一个人新亮点需求日益增长，而供需矛盾巨大，市场不但没有饱和，且容易出现更大的发展空间。

　　3、主要服务

　　先顺应重庆家政市场，再不断开发新型服务市场。

　　4、推广策略

　　行之有效的宣传策略，高调进入家政行业。主打分众营销、会员营销、品牌营销战略，辅之各种营销手段，力争家政服务上游。