大家做自媒体，文案素材是哪里找的，如何寻找灵感？

现实生活中

关于如何写文案，你有什么小技巧可以分享？

从一个经济研究工作者来说，写文章至少要有两种以上的专业训练。一个是经济学的基础理论，二是写作方法和技巧的训练。从我个人经历来说，在学校练习写经济学文章时，老师会将一篇范文打乱，名曰材料，让你根据提供的材料写一篇文章，实际上就是训练材料的组合能力。工作初期，老前辈向我们辅导千字文的写作，千字文比论文难度更大，段落、结构、逻辑要求更高，在应用中我们要大力撰写报纸理论文章，随着熟能生巧采用率越来越高。作为专业经济研究工作者来说，我们一年的专著、论文、理论文章等文字量达到几十万字，这是普通作者难以做到的。对普通作者来说，建议一要多看，多了解你感兴趣领域的相关知识，增加理论素养；二是多写多练，熟能生巧。写的多了，文章自然就写的好了。

产品故障征集奖励方案怎么写？

恕我直言，你这个问题太直白，即使网上真的有人帮你出了一份非常完美的“产品故障征集奖励方案”，你能保证这套方案能够在你们单位很好的执行和推进？你想要的仅仅只是个方案模板？还是想要看到大家积极参与征集？

所以，我理解的是，你的背后的问题应该是：如何让大家积极响应参与到产品故障征集中去？如果，你是个管理者，你不应该停留于方案怎么写这个问题上，层次太低；如果这是领导分派给你的任务，我的建议是，站在领导角度，去思考如何推进这项活动。

正文开始了：

1. 这是个管理问题

将这个问题的思考提升到管理层面，先去想在产品研发的什么阶段去征集产品故障比较好，什么人会更积极主动贡献故障数据，故障征集到的数据如何管理，收集到的数据如何检索，如何统计分析，如何使用现有的故障，去改进提升新产品的设计思路，设计质量。

因为，征集故障并不是目的，其目的是更好的利用这些故障去改进你们的研发，避免重复出现已有的故障，去犯已有的错误，提升你们的研发管理能力和水平。

2. 想明白故障征集如何推进，并做好策划

我认为首先要解决人的思想意识问题，把质量意识、责任意识、故障归零意识与员工的工资、资金、绩效挂钩，先从组织级层面解决思想统一问题，你可以了解下军工企业，对于质量意识的宣传有多么大的投入。

在解决思想意识情况下，要结合企业实际情况，做好故障征集的整套方案，也即是策划。不应该把故障征集作为行政任务，比如集中在年底统一征集，而应当把它作为一种日常研发行为，在产品需求、设计、测试的各个阶段，即发现，即征集，即上报，即汇总，即统计，即分析，形成一个过程链条，依靠产品研发管理过程，保证故障出现那一刻，就已经在组织级的故障库中得以记录和留存，并跟随持续研发情况，进行解决和跟踪。

3. 好好利用故障库，做一番事情，而非停留于上级领导指令

说实话，现在单位当中，许多人的工作仅仅是对于上级领导指令的机械执行，并没有去思考为什么领导要这么做，其结果就是做也做了，可为什么就是起不到好的效果呢？

究其原因，就是“人不在其位，不谋其政”。

是的，有人会说：你想这么多干嘛，你又不是领导。

是的，我确实不是领导，但我却有一颗除了把这件事做好，还想把整个背后的事情都推进做下去，做好的想法，这一点，与我是不是领导无关。

至于说这个回答，没有真正回答到你的问题，有感而发，抱歉了。